1、及时掌握住建行业主管部门及行业主管部门出台的培训政策、文件、制度，及时向学校领导汇报，为培训工作决策部署提供依据。

2、了解建筑行业发展动态，走访建筑企业培训需求，在政策范围内开拓行业培训，巩固传统培训市场并拓展新培训项目、新培训区域。

3、加强同建筑行业主管部门的日常联络，保持与行业协会、社会培训机构的横向联系，巩固和发展业务关系与往来。

4、发挥党校及人才培训学院功能，联系集团人力资源部，承办质量、安全、项目经理、党建及各类考证取证、继续教育等业务培训。

5、加强校企合作，开展中短期定制班、专题班、专业班等培训业务，负责各培训项目、培训班、企业及个人培训费用的收取、清结并确保财务手续完备。

6、随时迎接省、市建设行业主管部门和行业协会的评估检查。