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深耕内部育人主阵地 当好人才培养孵化器
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深耕内部育人主阵地  当好人才培养孵化器(图1)

9月14日,湖北工建集团内部商务岗位转岗人员专项赋能培训班在我校正式开班。集团党委委员、副总经理孙合,成本管理中心总经理张宇,学校党委书记陈广超,党委副书记、校长储广洲出席开班仪式,来自集团各成员单位的一线转岗学员在校参加为期27天的全封闭脱产专项培训。

办学定位:根植集团,服务集团

湖北省工业建筑学校作为集团人才培训学院,始终立足"根植集团、服务集团"办学定位,承担集团内部骨干人才培育的重要职能,当好集团产业人才的“练兵场” 与 “孵化器”。本次商务岗位转岗专项赋能培训是集团聚焦商务人才梯队建设部署的重点项目,交由学校全权承办,既是集团对学校教学组织、实训办学、综合保障能力的充分信任,也是学校做实内部育才工作的一次重要实践。

课程设置:精准对接,补齐短板

本次参训学员均来自集团项目一线,大多从施工、技术、安全等岗位转型商务条线,具备丰富现场实操经验,但存在商务专业体系薄弱、业务流程不熟等转岗痛点。

围绕学员能力短板,学校精心搭建一体化课程体系,采用"线下理论授课+项目实操训练+晚自习辅导+结业测试+成果答辩"模式,设置建筑识图、平法构造、招投标与合同管理、工程量计算、造价软件实操、工程量清单编制、工程造价综合实训等专业课程,同步纳入集团管理制度宣贯与真实项目商务案例复盘。

授课师资优选校内双师型骨干教师,联动集团成本管理中心业务专家、一线优秀商务经理共同授课,推动学员将施工现场经验转化为商务创效履职能力,助力转岗人员补齐专业短板,实现平稳角色转换。

教学管理:全封闭管理,全流程保障

学校严格落实集团培训管理要求,实行全封闭式规范化管理,配齐专职班主任,建立考勤考核、课堂纪律、学风建设全流程管理制度,将课堂出勤、晚自习、实训完成情况纳入学员结业评价。同时统筹做好食宿、生活配套保障,畅通学员诉求反馈渠道,全方位为学员创造良好学习生活环境。

领导寄语:学有所悟,学以致用

开班仪式上,学校党委书记陈广超致欢迎辞。他表示,学校将扛牢集团人才培养责任,抓实抓细教学实施、班级管理、后勤服务各项工作,希望全体学员珍惜培训机遇,严守培训纪律,勤学善思互学互促,推动理论知识与现场实践深度融合,真正做到学有所悟、学以致用。

展望未来:持续深耕,赋能发展

近年来,学校紧紧围绕集团改革发展大局,持续深耕内部人才培养,承接各类专项培训任务,紧扣集团业务发展需要开发定制化课程,源源不断为集团输送专业化产业骨干人才。

下一步,学校将继续锚定服务集团的办学使命,持续打磨产教融合的培训模式,优化人才培育体系,充分发挥集团人才培训学院职能,为集团建强各条线专业人才队伍、推动集团高质量发展持续贡献育人力量。